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Discuter Des Approches Pipo, Ffom, Marp Et Sepo Dans La Planification Des Projets De Developpement

Un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques. Dans le souci d’aplanir les difficultés auxquelles rencontrent les projets de développement, il est souhaitable de recourir à des approches de planification qui concourent à la mise en place de mécanisme pour l’implication des différentes parties prenantes à la réalisation du projet. A cet effet, quatre approches de planification sont soumises à notre appréciation. Il s’agit des approches de planification des Interventions de Projet par Objectif (PIPO), de l’Analyse des Forces, des Faiblesses, des Opportunités et des Menaces (FFOM), de la Méthode Accélérée de Recherche Participative (MARP) et de l’approche Succès, Echecs, des Potentialités et des Obstacles (SEPO). Pour étudier ce sujet, nous allons tout d’abord définir l’approche projet, ensuite présenter les différents outils ou méthodes de l’approche de planification de projet de développement. Et enfin montrer les similitudes. Etant donné que la réussitedu management d’un projet dépend des approches mise en œuvre pour sa planification. Alors, que peut-on dire des approches PIPO, FFOM, MARP et SEPO dans la planification de projet/programme de développement ?

Papier pour la conférence académique internationale tenue par ZANGO Salif ce 20/02/2021
Review University Without Borders for the Open Society (RUFSO) ISSN: 2313-285X Volume :22, Issue : 12, January 2021

AuthorZANGO Salif

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